小编：上两周我们分享《华为和IBM的PBC到底是什么》，很多小伙伴感兴趣，今天分享一个很有趣味的PBC系列案例。
来源：心声社区
作者：Muggle、内海幸之、荒漠孤烟等
组稿编辑：HR实名俱乐部编辑部
分享故事之前，科普一下什么是PBC，直接上几张PPT好了了。
详细PBC专业介绍，我们另文分享，今天只分享故事。不管是吐槽PBC，还是吐槽HW，大家各自领悟。
故事开始了。
第一个故事：孙杨的PBC
教练：小杨啊，你看现在年了，又到了该沟通PBC的时候了，找你聊聊啊。今年啊，为了响应大翔总的号召，咱们游泳队要继续大力推广全面自觉跑步项目。你呢，是咱们组内的标兵，这项任务就挂在你身上了，落实到你的PBC里。具体要求呢，就是要求每天游泳训练结束后，去自觉跑一组米栏，达标成绩是10秒，挑战成绩是9.5秒，每天都要完成哦~
孙杨：……
教练：要求咱们已经对齐了哈，完成时间点呢，6月底之前吧，全员都要实现。
孙杨：全员？
教练：是啊，你是标兵，不仅要为自己的输出负责，还要带领大家提升效率，提升成绩。对了，去年要求是每天跑三次，最好成绩达标就可以了，今年要求提高了，要求必须一次过。有什么困难么？
孙杨：那个……要求是不是太高了？我的重点是游泳，要求我跨栏成绩那么好干嘛？这个要求貌似只有刘翔能完成。
教练：（微怒）同样的要求，人家刘翔可以，你为什么不可以？
孙杨：人家有这么多的团队、教练、陪练、场地、设备，咱们游泳馆，连个跑道都木有……
教练：（大怒）还没做就开始找理由，同样的要求同样是人，人家能做到的，你也必须做到。我不管这些，有困难自己克服，我只要结果！
孙杨：……
教练：啥事都没开始做呢，就开始找理由。先去做，有问题再解决问题，别天天不行动就知道找借口。领导这么要求，其实也是为了提高你的游泳成绩，你看啊，每天例行跨栏训练，可以随时检查你的爆发力，如果你的爆发力有问题了，马上就可以看到结果了。明白了么？
孙杨：恩……
教练：恩，这就对了，下去了先列个计划出来，每周发个周报通报进展。有风险的话提前预警，别每次到最后了说完不成，都是我给你们这群人收拾烂摊子。
孙杨：教练，我给你打个预防针，我们这要场地没场地、要设备没设备，而且跑这个完全不会的跨栏，可能会……增加受伤的风险……
教练：我靠，交给你的事从来都完不成，啥都没干呢，就知道找理由找借口，去年让你每天扣篮次，人家姚明都能天天完成，你搞不定，丢个烂摊子让我收拾，因为这事我在领导面前挨骂多少次你知道吗？好了，别说这些没用的，干活去吧！
第二个故事：孙杨的电话会议
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